為深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理工作要求，近日，城運(yùn)集團(tuán)黨委召開國企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理部署會(huì)。集團(tuán)全體班子成員及全體員工共140余人參加會(huì)議。

會(huì)上，播放了《被“拆”毀的人生》警示教育片，通過以案釋法的方式，深刻剖析涉案人員腐化墮落的思想根源。隨后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理何明修傳達(dá)了成都市、都江堰市兩級(jí)紀(jì)委以及都投集團(tuán)黨委關(guān)于“五小”行為專項(xiàng)治理的工作要求，宣讀了《城運(yùn)集團(tuán)關(guān)于“五小”行為專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》。

集團(tuán)黨委書記、董事長曲鑫軼就“五小”行為專項(xiàng)治理的工作進(jìn)行了安排部署。

一要清楚專項(xiàng)治理深刻內(nèi)涵

要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)“五小”行為治理的必要性、重要性和緊迫性，主動(dòng)扛起專項(xiàng)治理政治責(zé)任，不折不扣落實(shí)國企從業(yè)人員“五小”行為專項(xiàng)治理安排部署，把落實(shí)“五小”專項(xiàng)治理作為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的助推器。

二要壓實(shí)專項(xiàng)治理工作責(zé)任

集團(tuán)班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，抓好自身和分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)治理任務(wù)；各下屬公司主要負(fù)責(zé)人作為專項(xiàng)治理第一責(zé)任人，要親自抓、靠前抓，以上率下、帶頭示范。同時(shí)，要層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，凝聚思想合力，推動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)，確保專項(xiàng)治理落地見實(shí)效。

三要把握專項(xiàng)治理關(guān)鍵重點(diǎn)

聚焦“五小”專項(xiàng)治理表現(xiàn)形式，盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位開展全面摸排；要著眼專項(xiàng)治理實(shí)效，加強(qiáng)紀(jì)法教育，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，用好“九責(zé)工作法”、政治談話、抓早抓小等舉措，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的苗頭性、傾向性問題，對(duì)標(biāo)對(duì)表做好整改，不讓“小問題”變成“大問題”，共同推動(dòng)專項(xiàng)治理走深走實(shí)。

四要建立專項(xiàng)治理長效機(jī)制

集團(tuán)紀(jì)檢要主動(dòng)出擊，敢于碰硬，暢通信訪舉報(bào)渠道，加強(qiáng)“五小”行為的監(jiān)督檢查和線索處置，對(duì)苗頭性、傾向性問題要及時(shí)教育糾正，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、問題突出的要堅(jiān)決查處。同時(shí)，各部門、下屬公司要把“當(dāng)下改”與“長久立”緊密結(jié)合，對(duì)照發(fā)現(xiàn)的問題案例深刻剖析原因，堵塞制度漏洞、補(bǔ)齊制度短板，建立健全管理長效機(jī)制，以專項(xiàng)治理的成效促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。