國有企業(yè)改革三年行動是黨中央、國務院關于落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖。按照省、成都市、都江堰市關于實施國企改革三年行動的重要決策部署，都投集團深入實施“壓降”工作，優(yōu)化產業(yè)布局和結構調整，聚焦主責主業(yè)，不斷提質增效，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，推動國企改革實效走深走實。

集團抽調投資發(fā)展部、董事會辦公室、人力資源部人員組建工作組，逐一到各下屬公司進行調研，摸清家底，分析難點，溝通壓降方式；對各下屬公司進行功能細分，明晰公司主營業(yè)務，規(guī)避“內耗”；按照“體系優(yōu)化，層級壓縮，管理提升”的方式對集團體系架構進行調整分析?？茖W制定《下屬公司管理優(yōu)化及壓降方案》，以合并、提升、清算注銷等方式推進下屬公司三級扁平化管理，提質增效，形成一級資本運營平臺，二級投資經營平臺，三級專業(yè)化公司的國有資本運營結構。

目前，管理優(yōu)化及壓降方案已通過集團會議審議。下一步，都投集團將成立股權管理平臺公司，按方案計劃將各下屬公司非主業(yè)參股企業(yè)股權轉至股權管理平臺公司進行管理。

按照推進時序，都投集團將全力完成2022年的壓降任務，實現國企更高效規(guī)范運轉。通過壓降管理層級使集團在服務城市發(fā)展戰(zhàn)略中借勢借力，搶抓新機遇，搶占制高點，增強戰(zhàn)略資源儲備和配置能力，管理體系更加完善、市場化經營機制更加靈活，有效提升經營發(fā)展質量和經濟效益水平，實現與城市同成長共發(fā)展，為都江堰市“五大新城”建設提供精準專業(yè)支撐力量。