為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，全面提升監(jiān)督檢查工作質(zhì)效。近日，城運(yùn)集團(tuán)聚焦“三公經(jīng)費(fèi)”、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)開展監(jiān)督檢查，切實(shí)督促相關(guān)職能部門守好“責(zé)任田”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

精準(zhǔn)部署，聚焦重點(diǎn)。城運(yùn)集團(tuán)黨委組織集團(tuán)班子成員和集團(tuán)各部門、下屬公司主要負(fù)責(zé)人召開專項(xiàng)工作例會(huì)，會(huì)議針對2022年第三季度監(jiān)督檢查工作進(jìn)行安排部署。強(qiáng)調(diào)監(jiān)督檢查要緊盯職能部門權(quán)力運(yùn)行“關(guān)鍵點(diǎn)”、內(nèi)部管理“薄弱點(diǎn)”、問題易發(fā)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，制定監(jiān)督檢查工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，明確任務(wù)清單，各責(zé)任部門要全力配合監(jiān)督檢查工作，確保本輪監(jiān)督檢查工作做好做細(xì)做實(shí)。

統(tǒng)籌力量，細(xì)化監(jiān)督。城運(yùn)集團(tuán)成立由6個(gè)部門11名成員組成的監(jiān)督檢查工作組隨機(jī)前往各部門、下屬公司，通過查閱資料、現(xiàn)場問詢等方式，對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況、選人用人、工資考勤、“三公”經(jīng)費(fèi)、工程項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)租售和物資采購等8個(gè)方面內(nèi)容開展監(jiān)督檢查。督促各責(zé)任部門根據(jù)檢查反饋問題制定整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，確保整改任務(wù)清、整改措施實(shí)。

建章立制，標(biāo)本兼治。城運(yùn)集團(tuán)緊緊圍繞發(fā)展建設(shè)大局，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，舉一反三，充分運(yùn)用好監(jiān)督檢查整改成果，全面梳理排查現(xiàn)有規(guī)章制度漏洞，切實(shí)做好監(jiān)督檢查“后半篇文章”。2022年以來，共計(jì)開展季度監(jiān)督檢查2次，發(fā)現(xiàn)的7個(gè)方面34項(xiàng)問題已完成整改，并督促完成議事決策、行政管理、業(yè)務(wù)管理等80余項(xiàng)制度的修訂完善。下一步，城運(yùn)集團(tuán)將繼續(xù)做好季度監(jiān)督檢查工作，提升工作效率，夯實(shí)工作責(zé)任，通過高質(zhì)量監(jiān)督助力集團(tuán)高效發(fā)展。