10月20日，青都旅游公司組織召開2022年第三季度財(cái)務(wù)分析專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、中層干部參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部對(duì)第三季度經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行解讀，重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)變動(dòng)原因、增收節(jié)支等方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)、全面分析。參會(huì)人員就精準(zhǔn)沖刺年度目標(biāo)進(jìn)行研究討論。

李潔董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求：一是提前謀劃，主動(dòng)作為。要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度規(guī)劃，提高資金利用率，通過(guò)有效監(jiān)督提升內(nèi)控管理，助力公司IPO進(jìn)程順利推進(jìn)。二是高度重視，精細(xì)管理。會(huì)計(jì)核算是基礎(chǔ)，必須保持財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和完整性，進(jìn)一步細(xì)化核算內(nèi)容，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，切實(shí)提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。三是深入?yún)⑴c，加強(qiáng)融合。要持續(xù)加強(qiáng)“業(yè)財(cái)”融合，為經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)和數(shù)據(jù)支持；“業(yè)財(cái)”融合工作不能停留在紙上談兵，財(cái)務(wù)工作人員要主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)全過(guò)程參與度，深入業(yè)務(wù)前端獲取有效信息，切實(shí)解決業(yè)務(wù)部門的工作難題。四是全員學(xué)習(xí)，助推工作。通過(guò)制作“財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)明白卡”等方式，為全員職工提供直觀、清晰的各類財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提升職工財(cái)務(wù)知識(shí)水平，有效助推業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效。

下一步，青都旅游公司將緊緊圍繞“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、拼經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展”目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)“業(yè)財(cái)”融合、廣泛開展財(cái)務(wù)知識(shí)教育，構(gòu)建財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間緊密聯(lián)系橋梁，促進(jìn)公司各部門之間協(xié)調(diào)配合，形成通力合作的良好狀態(tài)，助推公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展全面提升。